¿Dilatas los temas graves? ¿Dejas los problemas para “más adelante”? ¿Evades las evaluaciones de desempeño? ¿Las conversaciones sobre resultados? ¿No has pedido aumento de salario por temor, a qué dirán o porque no está bien visto?
Si te identificas con alguna -o algunas- de esas preguntas, el problema lo tienes tú.
hace que las personas se alejen de tu lado, piensan que no les importan, que no son lo suficientemente importantes para ti, para darle una retroalimentación que los haga crecer. Que no te interesa motivarlos, inspirarlos y exigirlos para dar lo mejor de sí. Debilita tu posición como líder o como parte de un equipo y no sabes cómo defender tus intereses y/o los de tu equipo. Termina con tu credibilidad y te quedas con una reputación mediocre que nos te gustará.
y mantener conversaciones cruciales sin temor, transformarte en una persona proactiva, manejar herramientas conversacionales que te ayuden a crecer en tu trabajo, a mejorar tus relaciones, a liderar un equipo a transformarte en una persona transforma los patrones antiguos de conducta por nuevos y mejores en forma alineada a los principios universales, centrado en valores, reforzar tu integridad, ser creíble, transformar tu vida hacia lo que te hace feliz y te da plenitud.
Ponemos a disposición de las compañías y líderes la Microhabilidad Tipos de Conversaciones. Una formación no académica y basada en nuestra experiencia exitosa en más de 160 clientes en Latinoamérica y más de 6.500 personas que han participado de nuestros programas abiertos.
Nuestros programas nacen de lo que los clientes nos han solicitado, y ha sido resuelto de manera exitosa, no lo encontrarás en una Universidad.
Siguiendo la filosofía de nuestra compañía, creamos un ambiente de aprendizaje en el cual cada participante elija aprender. Con lecturas cortas de no más de 5 minutos cada una, pausas neuronales para distender a los participantes, videos interactivos, videos y lecturas opcionales, manuales del participante (que se completan sin necesidad de imprimirlos), tips cards en cada módulo con lo más importante del mismo, evaluaciones y la descarga automática del certificado.
“No podemos dejar de conocer los tipos de conversaciones. Cómo llegar a ellas, cómo dejar de evitarlas, cómo crear el contexto. El 90 % de las personas que trabajan en relación de dependencia, ‘no solicita aumento de sueldo’ (por más que crea que lo merece) por miedo a tener una conversación difícil o no saber hacerlo”.
Módulo 1. Diferentes tipos de conversaciones: públicas y privadas
Módulo 2. Conversaciones para diseñar compromisos efectivos
Módulo 3. Pedidos, ofertas y compromisos
Módulo 4. Conversaciones que posibilitan y limitan. Salir de la queja, hacer reclamos efectivos
Todos los módulos cuentan con material de soporte teórico, lecturas extra, videos seleccionados afines, cuaderno de trabajo para entrenar e integrar lo aprendido, tips cards y test finales para chequear lo incorporado.
Autogestionable
Tú manejas tus tiempos
Apenas te inscribes
Máximo 4 semanas
(extendibles)
Email, WhatsApp & Zoom
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