ya que del éxito de los vendedores depende el éxito de la compañía. Usualmente no se planifica, solo se ponen vendedores, quizás con experiencia, pero dentro de un ambiente que no está preparado, no se dispone de una herramienta de registro y optimización de oportunidades (CRM) que existen gratuitos. No se calculan los días efectivos de venta de cada vendedor, ni se los acompaña en tareas de co-visit y co-selling. La mayoría de las veces se los abandona después de darles objetivos.
para mostrar oportunidades de mejora a los vendedores, la asistencia, la facilitación de los procedimientos de ventas, y la retroalimentación de resultados y desempeño, es muy común que suceda:
aprende a crear un sector comercial de alto rendimiento, con mejora continua, que esté totalmente comprometido en sus objetivos, que utilice los sistemas en su beneficio y que trabaje para los sistemas. Si buscas mejorar tu carrera y tus resultados, transformar tu vida hacia lo que te hace feliz y te da plenitud.
Ponemos a disposición de las compañías y líderes la Microhabilidad Diseñar un Sector Comercial. Una formación no académica y basada en nuestra experiencia exitosa en más de 160 clientes en Latinoamérica y más de 6.500 personas que han participado de nuestros programas abiertos.
Nuestros programas nacen de lo que los clientes nos han solicitado, y ha sido resuelto de manera exitosa, no lo encontrarás en una Universidad.
Siguiendo la filosofía de nuestra compañía, creamos un ambiente de aprendizaje en el cual cada participante elija aprender. Con lecturas cortas de no más de 5 minutos cada una, pausas neuronales para distender a los participantes, videos interactivos, videos y lecturas opcionales, manuales del participante (que se completan sin necesidad de imprimirlos), tips cards en cada módulo con lo más importante del mismo, evaluaciones y la descarga automática del certificado.
“Cuáles son los roles, las funciones, la estructura, los perfiles de un área comercial y qué tiempo se debe dedicar a cada tarea. Cómo calcular los días efectivos de ventas y cuál es el número ideal para mi empresa. Es una habilidad que debe tener todo Gerente o Director Comercial.”
Módulo 1. Concepto de Sector Comercial
Módulo 2. Roles Comerciales
Módulo 3. Días Efectivos de Ventas (ESD)
Módulo 4. La importancia de un proceso Global de ventas
Todos los módulos cuentan con material de soporte teórico, lecturas extra, videos seleccionados afines, cuaderno de trabajo para entrenar e integrar lo aprendido, tips cards y test finales para chequear lo incorporado.
Autogestionable
Tú manejas tus tiempos
Apenas te inscribes
Máximo 4 semanas
(extendibles)
Email, WhatsApp & Zoom
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Somos FOSTERING TALENT y
HACEMOS QUE LAS COSAS PASEN