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Muchos profesionales confunden el talento con el poder de hacerlo todo solos. Y una organización nunca crece más de lo que crece quien la conduce.
Los comentarios son reales. Las fotos son ilustrativas y no corresponden a los participantes.
El mix entre teoría y entrenamiento es ideal.
Cubrimos alta dirección y mandos medios con las competencias que no habíamos descubierto que necesitábamos.
Este programa contiene las herramientas que necesitábamos.
No es para ti si buscas un título universitario o teoría para una tesis: es un programa de entrenamiento práctico.
Y te llevas 8 checklists descargables para aplicar desde la primera semana.
El liderazgo no se aprende en un aula: se aprende entrenando.
Cada módulo incluye lecturas breves, manual del participante, un diagnóstico, un escenario con un caso real para decidir, una pausa neuronal y un test. Al final: evaluación de 60 preguntas, certificado verificable por QR y 8 checklists descargables.
“El lente con el que decides, antes de decidir.”
Detectas los supuestos no revisados que dirigen tus decisiones sin que lo notes.
“El vínculo que nadie mide y todos pagan.”
Por qué el bienestar de las personas anticipa los resultados del negocio, y cómo medirlo.
“Lo que explica el resultado, antes de que el resultado exista.”
La diferencia entre los indicadores que anticipan y los que llegan tarde, y cómo decidir con los primeros.
“El contrato que nunca se firma pero siempre se rompe.”
El acuerdo implícito entre la empresa y su gente, sus cuatro fracturas y cómo repararlas, con casos reales de Buurtzorg, Haier, Microsoft, Patagonia y Semco.
“La diferencia entre explicar y hacerte cargo.”
Cómo dejar de justificar y cerrar lo que sigue abierto en tu rol.
“Lo que tu equipo copia no es lo que dices.”
Tu equipo imita lo que haces, no lo que dices: cómo alinear las dos cosas.
“Decides con el cuerpo antes que con la cabeza.”
Qué pasa en tu cerebro cuando decides bajo presión y cómo decidir mejor.
“El criterio que la máquina todavía no reemplaza.”
Qué cambia y qué no en tu rol cuando la tecnología decide más rápido, y cómo conducir equipos que trabajan con IA.
“Doce competencias, un solo timón.”
Las 12 competencias del liderazgo actual y cuáles priorizar según tu nivel: dirección, mandos medios o jefatura.
Al terminar recibes tu certificado con código único y QR para que cualquiera pueda verificarlo.
El programa lo desarrollaron Carlos Mayol, empresario, consultor y escritor, y el equipo de I+D de Fostering Talent, distribuido en toda América.
El programa híbrido fue, lejos, lo mejor: la interacción fue magnífica.Inscribirme — US$ 650Jonás C., Programador Sr.
El pago se realiza en tu moneda local: el precio se convierte automáticamente al abrir el pago. · Pago seguro con Hotmart.
¿Dudas antes de inscribirte?
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o pide el temario completo por WhatsApp
El programa tiene 100 horas de formación en 3 meses, unas 8 horas por semana. Avanzas a tu ritmo, las 24 horas del día.
Apenas te inscribes. Recibes tu usuario por email y entras de inmediato.
3 meses. Si necesitas más tiempo, puedes pedir una ampliación por mensaje desde la plataforma o escribiendo a [email protected].
La Certificación en Liderazgo Empresarial, emitida por Fostering Talent Group, con código único y QR para que cualquiera pueda verificarla.
No. Es una certificación privada de formación profesional, pensada para aplicar en tu trabajo, no para sumar créditos académicos.
Con una evaluación final de 60 preguntas de opción múltiple.
Son individuales, de 1 hora, en vivo por Zoom con Carlos Mayol, para practicar y resolver dudas. Las coordinas escribiendo a [email protected], en el día y horario que acuerden.
En tu moneda local: el precio se convierte automáticamente al abrir el pago, que se procesa de forma segura con Hotmart.
Tienes 15 días: lo cambias por otro programa de Fostering Talent o te devolvemos el 100 % de tu dinero.
Sí. Puedes entrar desde el navegador o descargar la app de evolCampus en App Store o Google Play.
Sí. Escríbenos por WhatsApp con los datos de la empresa: te enviamos un formulario de carga masiva y facturamos a la compañía.