CCPEN

Certificación Coach Ejecutivo y de Negocios

No existen problemas de compañías, empresas u organizaciones,

existen problemas de personas que trabajan o se relacionan en compañías, empresas u organizaciones. Por lo tanto todos los problemas son de personas. Algunos datos de la realidad:

El 37 % sabe lo que la organización desea y por qué.
El 63 % no.
Al 20 % le entusiasma.
Al 80 % no.
El 20 % siente que su trabajo se relaciona con sus objetivos.
El 80 % no.
El 50 % se siente satisfecho con su trabajo semanal.
El otro 50 % no.
El 15 % siente un entorno de confianza.
El 85 % no.
El 15 % siente que la organización le permite cuidarse.
El 85 % siente que no.
El 17 % dice que hay buena comunicación.
El 83 % dice que no.
El 10 % siente que la organización lo reconoce.
El 90 % siente que no.
El 20 % confía en la organización.
El 80 % no confía.
El 13 % confía en los otros equipos y coopera.
El 87 % no confía ni coopera.

Las consecuencias.

Para ver la consecuencias lo relacionamos con un equipo de fútbol y los resultados son irrisorios, obviamente dejan de ser graciosos cuando hablamos de productividad y dinero de accionistas.

Si fuera un equipo de fútbol:

4 de los 11 jugadores sabrían cuál es su arco y el del rival.
4 de los 11 jugadores sabrían que el objetivo es ganar.
2 de los 11 jugadores les darían importancia.
9 de los 11 jugadores estarían compitiendo contra su propio equipo, haciendo goles en contra e incluso festejando creyendo que es su trabajo.

“El Coaching Ejecutivo y de Negocios, está justificado por la realidad compleja de la interacción de personas en un ámbito laboral donde hay que obtener resultados sostenibles y mejorarlos”.

Si lo que buscas es agilizar relaciones,

transformarte en una persona proactiva, poner primero “tus” cosas importantes, actuar sobre lo que tienes influencia, actuar en forma alineada a los principios universales, actuar centrado en valores, reforzar tu integridad, ser creíble, transformar tu vida hacia lo que te hace feliz y te da plenitud.

Si sientes que este es un desafío para ti, has encontrado tu carrera. Puedes ser parte de una compañía o trabajar de manera independiente, ayudando a las personas y organizaciones a resolver conflictos, comunicarse sanamente, estar en paz con sus propias elecciones y generando una cultura de sinergia y proactividad que haga crecer cualquier organización o ejecutivo.

Desde Fostering Talent

Ponemos a disposición de las compañías y líderes la Certificación Coach Ejecutivo y de Negocios. Una formación no académica y basada en nuestra experiencia exitosa en más de 160 clientes en Latinoamérica y más de 6.500 personas que han participado de nuestros programas abiertos.

Nuestros programas nacen de lo que los clientes nos han solicitado, y ha sido resuelto de manera exitosa, no lo encontrarás en una Universidad.

Siguiendo la filosofía de nuestra compañía, creamos un ambiente de aprendizaje en el cual cada participante elija aprender. Con lecturas cortas de no más de 5 minutos cada una, pausas neuronales para distender a los participantes, videos interactivos, videos y lecturas opcionales, manuales del participante (que se completan sin necesidad de imprimirlos), tips cards en cada módulo con lo más importante del mismo, evaluaciones y la descarga automática del certificado.

Acompañamiento y respuesta a consultas a través de:

Videos

Emails (personales)

Blogs

Webinars

Zoom

La formación se compone de 12 meses de entrenamiento

“Entendemos el Coaching como una herramienta profesional y para ejercer como Coach no basta con que domines la teoría y conozcas la técnica a nivel conceptual, sino que debes poner en práctica lo aprendido y operar con las herramientas que permiten alcanzar resultados”.

Objetivo general

Como Coach Ejecutivo y de Negocios comprenderás un nuevo nivel de consciencia en donde serás capaz de crear espacios de posibilidad para intervenir de una forma más profunda, real y sincera en el diseño de acciones que llevarán a tus clientes a obtener los resultados deseados.

Etapa 1. Introducción

Etapa 2. Fundamentos del coaching ejecutivo de negocios

Etapa 3. El ser coach y la transformación necesaria

Etapa 4. La sesión de coaching

Etapa 5. Extender sin aconsejar

Etapa 6. RolePlays

Etapa 7. Certificaciones individuales

Todas las etapas cuentan con material de soporte teórico, lecturas extra, videos seleccionados afines y cuaderno de trabajo para entrenar e integrar lo aprendido.

Al concluir el programa, los participantes podrán:

Ejercer como coach ejecutivo y de negocios.
Colaborar tanto en forma individual o equipos de trabajo a generar nuevas respuestas de liderazgo y gestión.
Trabajar las brechas detectadas con el coachee.
Facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos y transparentes.
Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo.
Colaborar con el coachee en coordinar acciones orientadas al cumplimiento de objetivos organizacionales o personales.
Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de trabajo.

Particularidades

Sincrónico Presencial

con Facilitador Certificado

Encuentros Quincenales

de 3.15 horas

Duración Efectiva

9 meses

Duración Total

12 meses

Requisitos

de ingreso, de egreso y certificación

Prácticas

con realización de entrenamientos

Manual del Participante

Compra Segura

Garantía de satisfacción

Tienes 15 días de prueba. Si el programa que elegiste no es para ti, lo puedes cambiar por otro o te devolvemos el 100 % de tu dinero.

Se dice del CCPEN

“La práctica en la formación fue vital para trabajar con mi primer cliente, la experiencia de los facilitadores me ayudó en el momento de resolver y detectar la brecha”.

Rodrigo G.

“Trabajo en relación de dependencia en la Gerencia de Personas y mi compañía creó un sector de Coaching Organizacional dentro de la Gerencia de Personas para mí. La compañía detectó que existía una brecha cultural que debía abordar”.

Erika M.

“Es una disciplina de la que estoy enamorada, trabajo con altos ejecutivos y personas de todos los niveles en la empresas, la experiencia en los juegos de roles ganada durante la formación, es la herramienta que más uso, disfruto cada día de lo que hago, me siento plena”.

Sara G.

“Soy uno de los primeros Coaches Ejecutivos y de Negocios de mi país, trabajo de manera independiente y esto me ha permitido manejar mi horarios y mejorar mi calidad de vida. Fue un año de aprendizaje intenso con un equipo de experiencia que me dieron toda su experiencia como consultores y coaches”.

Percy S.

Somos FOSTERING TALENT y

HACEMOS QUE LAS COSAS PASEN